Что поможет восполнить дефицит кадров на стройплощадках страны
Для того чтобы к 2030 году в России нарастить объем ввода жилья до 120 миллионов квадратных метров, в строительство необходимо дополнительно привлечь до 2,5 миллиона работников различной квалификации. В условиях оттока мигрантов, которые в последнее время во многом закрывали потребности в кадрах, это является не меньшим вызовом для отрасли, чем внедрение импортозамещающих технологий.
— За последние годы обеспеченность строительных организаций высококвалифицированными специалистами сократилась в 1,5 раза, — говорит ректор Национального исследовательского Московского государственного строительного университета Павел Акимов. — Отрасли не хватает примерно более ста тысяч человек с высшим образованием. А общая потребность в кадрах составляет до двух миллионов человек.
Мнения экспертов по поводу того, почему молодежь неохотно идет на стройку, расходятся. Одни убеждены, что все упирается в низкую зарплату. Другие считают, что едва ли не главным корнем зла является интернет, соцсети, позволяющие получать прибыль без особого труда. Но практически все говорят о падении престижа профессии. Об этом много дискутировали участники деловой программы прошедшего в Казани II Международного строительного чемпионата, в том числе при обсуждении дорожной карты разработанной «Концепции подготовки кадров для строительной отрасли до 2035 года».
— Мы сами девальвировали строителей, вспомните, кто в основном недавно работал на стройках? Джамшут и Равшан, над которыми мы все смеялись, — напомнил зампредседателя Комитета Госдумы по молодежной политике Михаил Киселёв. — И сегодня лишь немногие компании на самом деле поддерживают имидж строителя, где студотряды являются частью команды корпорации и пользуются уважением.
Общая потребность в «строительных» кадрах составляет до двух миллионов человек
Почему это важно, он объяснил на примере двух компаний, где работали стройотряды — по 20 человек в каждой. Но в одной из них платили на три тысячи рублей больше. Однако, несмотря на это, через месяц студенты ушли в компанию, где заработок меньше. Стали выяснять, в чем причина. Оказалось, что в компании с более скромной оплатой прораб дважды в день собирал рабочих — утром, чтобы поприветствовать, а вечером — поблагодарить за выполненную работу.
